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“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛
围绕真实需求和创业方案，检验用户价值、实施条件与团队计划。
常设活动指南待核验
- 参与形式
- 团队完成创业计划与验证
- 主要内容
- 用户需求、价值与实施路径
- 建议基础
- 调研、产品分析和团队协作
- 学习成果
- 创业计划、原型与调研证据
简称与检索词：挑战杯 / 小挑 / 创业计划竞赛
建议基础与学习产出由本站整理；参赛资格、报名和评审规则以主办方当届通知为准。 返回活动目录 →
比赛简介
“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛常被称为“小挑”，围绕技术、产品或服务形成创业计划。它与课外学术科技作品竞赛的侧重点不同，需要说明服务谁、解决什么问题以及如何持续实施。
对技术团队而言，能写出系统只是起点，还应验证目标用户是否确实需要它，分析成本、竞争方案和推广方式。计划中的估算要与已经发生的事实明确区分。
适合谁参与
适合对产品、创新实践和跨专业协作感兴趣的同学。技术、设计、运营与调研能力可以互补，建议先从能够接触到的真实需求做起。
主要内容与参与方式
| 环节或方向 | 重点了解 |
|---|---|
| 需求与用户 | 通过可追溯的访谈、观察或数据理解问题，避免只依据个人想象。 |
| 产品与价值 | 说明方案提供的价值、与替代方案的差别及实现条件。 |
| 计划与证据 | 组织成本、资源、实施步骤和验证结果，明确假设与风险。 |
如何准备
以下是本站的学习建议，不是主办方附加的参赛条件。
- 确定一个具体用户群，记录问题频率、现有解决方法与不便。
- 做小规模原型或服务试验，观察用户是否愿意使用，而不只询问是否喜欢。
- 依据实际信息估算资源与成本，注明数据来源和不确定条件。
- 把计划书与真实进展对齐，练习解释最关键的假设和下一步验证。
常见问题
只有技术原型，没有用户反馈怎么办？
先补充需求验证。找合适的潜在用户体验，并记录反馈如何影响方案，而不是凭空增加市场规模数字。
参加就必须先成立公司吗？
不能据此下结论。不同组别的条件可能不同，应核对当届规则，再决定是否符合申报要求。
参与总结
“小挑”的准备应围绕需求与实施证据展开。即使项目尚早，也可以清楚说明已经验证了什么、还存在哪些假设。
名称与收录范围
官网将创业计划竞赛与课外学术科技作品竞赛分列，常用简称分别为“小挑”与“大挑”。2026 年官网通知对应第十五届创业计划竞赛；本目录使用不含当届冠名的稳定名称。
依据：挑战杯官方历史站与 2026 通知入口。
当届信息与资料核对
本页用于了解活动和规划学习，目前仍为待核验条目，不表示正在报名。资格、赛道、时间、费用、允许工具及成果要求需核对当届通知；学校选拔、学分和奖励认定需另查本校公开正式文件。
继续学习
参考资料名称
以下列出介绍所参考的公开资料名称，便于检索核对；历史资料已标明适用范围。本站暂未提供外部跳转，具体规则仍需向主办方确认。
- “挑战杯”官网：创业计划竞赛简介
- “挑战杯”中国大学生创业计划竞赛官方入口
- 挑战杯官方历史站与 2026 通知入口